Финансы
Unit-экономика
Пока unit не сходится, масштаб только ускоряет убыток.
Проблема
Растут расходы на привлечение, а маржа «как будто есть». На самом деле юнит уже красный.
Как работаем
Собираем модель: CAC, LTV, маржа, узкие места в воронке и продукте. Связываем с решениями.
Результат
Понятно, что масштабировать можно — а что нельзя, пока не почините экономику.
Для кого
- Бизнесам перед масштабом расходов на привлечение
- Компаниям с «как будто есть маржа»
- Собственникам с непрозрачной экономикой канала
Как идём
01
Собираем юнит
CAC, LTV, маржа, вклад воронки и продукта.
02
Ищем красные зоны
Где юнит уже не сходится — и почему это маскируется.
03
Связываем с решениями
Что масштабировать можно, что нельзя чинить деньгами рекламы.
Что на выходе
- Модель unit-экономики
- Разбор каналов и продуктов
- Список рычагов сходимости
- Стоп-условия для масштаба
Сборка контура
Тема стартует с диагностики: снимаем ограничение в цепочке спрос → деньги, назначаем приоритетный контур внедрения — рост / автоматизация / команда.
Смежные узлы
Узлы той же сборки — зависимости и следующие модули контура.
Вопросы
- Нужна идеальная аналитика?
- Нет. Нужна достаточная точность для решения «масштабировать / чинить».
- LTV как считать?
- Через реальный повтор и маржу — не через оптимистичный слайд.
- Это замена финмодели?
- Юнит — ядро. Полная модель связывает его со сценариями роста.
Следующий шаг
Укажите канал или продукт, в который уже вливаете бюджет вслепую.
Или сразу hello@pattern.ru
Или hello@pattern.ru